有一项我保持的纪录经常性的让我窃喜，就是坚持洗凉水澡6月底开始，因为住的地方煤气管道的安装比较麻烦，一直洗凉水澡本以为是凑合之举，可没想到，居然一洗洗到了2007年，目前还在继续（当然，这和深圳气候宜人密不可分）除了洗得身体甭棒，环保节能之外，还有了些体会，记录一二我把冬天洗凉水澡的过程做了如下总结：第一步是彷徨期，冷空气来袭时，我起码得在哗哗的凉水旁犹豫一至三分钟不等第二步是选择期，一旦决定冲进凉水，就要有把这个澡全部完成的决心，更别想半途而费第三步是释放期，万事开头难！面对强烈的刺激或痛苦，可以用适当的方式宣泄，比如我嚎叫的是崔键或黑豹的歌词，或是干脆只是嚎叫第四步是平稳期，痛苦过后一切开始恢复正常，这时候的头脑是最冷静的，不夸张的讲：很多工作中的想法都来自这一时期。第五步是收获期，冲洗一段时间后，血液循环加快，身体开始发热，渐渐没有冷的感觉。量变带来质变第六步是成就期，擦干水，身上微红，且冒着热气，除了洗完澡的轻松更有战胜自己的成就
让我想起杨绛先生的小说——《洗澡》，洗澡之中看人生，有意思~
07年的前三天在南京度过，过程绝对是痛并快乐着痛的是自己的团队一无所获，乐的是Mainone人 在两年半的时间里终于证明了一个奇迹的实现。而且，这个奇迹放在任何历史的背景下都会值得惊叹！从机场出来，扑面而来的是深圳的阳光气息，霎时远离了南京的淡雾、干燥和寒冷和大伙儿回到公司，马上开始了07年忙碌，可06年总得小结一下：
1月，销售策略的略微改变，带来了成绩的略微改变，福州公司开始成长2月，大年三十晚八点前进屋 初一在家陪爸妈东家长，西家短，初二一大早起床赶最早的班机赶往北京，中午就出现在了天安门城楼上，与各地同 事过年。初三，来自全国的300多人就开始既严肃又兴奋的开始开会！年会可以说是我真正开始销售管理职业生涯的 开始，这样的转变不是MBA课程所能做到的3月，年会带给福州公司的改变是巨大的，当月业绩突破百万，改写了福州互联网的历史。再次验证人的力量！4月，和董的配合越来越默契，总结出来的一些工作方法也开始得到全国各兄弟公司的认可。公司的发展引起了当地媒体的关注 也认识了一些媒体的朋友，的确帮助公司有了更快的发展。同时证明媒体是一把需要谨慎对待的宝刀。5月，长假在深圳度过。公司继续保持增长，成为当地业绩最佳的互联网企业。6月2日，接到马总电话，告诉我三天后深圳上任，停顿一秒钟后做出决定，彻底放弃已拥有的是痛苦的，但新的未来是值得拼搏的！7月，带领深圳公司一月之后，人及事的调整使业绩在短暂下滑后开始高速增长，大伙儿开始向太阳！8月，所有人的汗水换来业绩再次突破百万，我们期待的结果正在出现，，，9月，再次突破百万，且保持增长。业绩的高企，让我忽略了真正有关管理的核心——人10月，长假参加干姐在上海的婚礼，10月2日晚上，和死党王贵先后辗转新天地以及淮海路酒吧街。上海的确越夜越美丽。 这个月一位优秀经理被提拔为中山总监，公司层面一些问题也渐渐显现。企业中最重要的因素是人，人的问题大多可以通过 沟通解决，以往的就事论事，沟通不足带来了巨大代价。11月，形势已经改变，管理的改变却不大，依然忙于具体事务。具体表现正如德鲁克言中的那样：低效的管理者几乎没有属于自己的时间12月，沟通不足，要求不够的直接结果是，不得不做出经理调整，调整之后的效果是显著的，但需提醒自己，决不能再以人员的更替作为 [...]